講師を務める牛山氏は、大手海運会社での17年に及ぶ海外経験や、総合物流企業の代表取締役社長を務めた経歴を持つ「経営の当事者」。単なる理論にとどまらず、自らの成功と失敗の体験に根ざした講義は、経営者や幹部層の深い共感を得られるでしょう。
近江商人の「三方良し」をさらに進化させた「五方良し（社員とその家族、取引先、顧客、地域社会、出資者）」の考え方を軸としています。特に「社員とその家族」を第一のステークホルダーに据える姿勢は、人的資本経営が重視される現代において、組織の土台を固めるための本質的なアプローチ。経営者の「想い（人格）」と「手法（戦略）」を自転車の両輪に例え、バランスの取れた成長を支援します。
アンガーマネジメントやマインドフルネスといったメンタル面のコンディショニングから、経営戦略の策定、人財育成、さらにはオフサイトミーティングのファシリテーションまで、支援領域は多岐にわたります。17年の海外経験を活かした英語での対応も可能で、グローバル企業の拠点長研修や、多様なバックグラウンドを持つチームの結束力を高める場においても高い価値を発揮します。
五方良し経営ソリューション
（Infinite Managemet Solurtion:IMS)
代表
● 経歴
・大手海運会社 営業部門（海外経験１７年）
・関係会社（総合物流企業）代表取締役社長
・企業研修講師
・経営コンサルタント
【保有資格・活動】
・社会保険労務士
・国家資格キャリアコンサルタント
・一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定アンガーマネジメントコンサルタント
・株式会社マインドフルヘルス認定 マインドフルライフコーチ
経営者の伴走者として、会社の発展を支援します。
企業の成長には、経営者の想い（人格・ビジョン）と経営手法（戦略・実行）のバランスが不可欠です。私はこの両輪を整えることで、会社の持続的な発展をサポートします。
会社にとって大切な5つのステークホルダー：
1. 社員とその家族：安心して働ける環境づくりが成長の土台に
2. 取引先とその家族：信頼関係がビジネスの安定を生む
3. 現在の顧客と未来の顧客：満足の追求が企業価値を高める
4. 地域社会（特に社会的弱者）：共生が持続的成長を支える
5. 出資者：透明性と成長性が信頼を築く
この5者を大切にすることで、企業の発展が約束されます。
■ 経営を「自転車」に例えると
・前輪：EQ (Emotional Intelligence Quotient), 論語
・経営者の人格・ビジョン
- 社員とその家族を大切にする
- 安心・安全な職場環境づくり
- 一体感と信頼感のある組織文化
・後輪：IQ （Intelligence Quotient）算盤
・経営手法
- ビジネスモデル・営業戦略
- 人財育成
- 財務・会計
・企業オフサイトミーティング ファシリテーション
・経営戦略の策定・実行支援
・人財育成・組織開発
・キャリア支援・働きがいの向上
・アンガーマネジメント研修
・マインドフルネス研修
・英語対応可能。
私自身の経営経験（失敗も成功も含め）を活かし、経営者・幹部・社員の皆様とともに、より良い会社経営、さらにはより良い社会の実現を目指します。
※co-workationのキャンセルポリシーに準じます
※本堂は、キャップ付きのドリンクのみ持ち込み可能です
